Descubra a ITW

Uma empresa industrial global construída em
torno de um modelo de negócios diferenciado.

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Estratégia empresarial

Fundada em 1912, a ITW é uma empresa industrial global construída em torno de um modelo de negócios próprio e diferenciado. Os sete segmentos líderes da empresa alavancam o Modelo de Negócios ITW para gerar um crescimento sólido com as melhores margens e retornos nos segmentos que atuamos. Estamos comprometidos em executar nossa estratégia empresarial para fornecer desempenho diferenciado em longo prazo e estabelecer firmemente a ITW como uma das empresas industriais de melhor desempenho, mais alta qualidade e mais respeitadas.

História

Em 1912, o financista de Chicago Byron Smith publicou um anúncio no Economist buscando angariar recursos para a implantação do que ele denominou de “um negócio de alta classe, preferencialmente no ramo industrial” em ou próximo à Chicago.

Ele recusou diversas propostas iniciais, esperando pela proposta certa.

Quando um grupo de inventores com a ideia de melhorar o processo de moagem respondeu ao anúncio, nasceu a Illinois Tool Works.

Partindo desta origem humilde, a empresa suportou as incertezas da guerra e das recessões, expandindo seus negócios pelo mundo e transformando indústrias inteiras com a implantação de soluções engenhosamente simples.

Desde a sua fundação há mais de 100 anos atrás, a ITW tornou-se um dos principais fabricantes mundiais de equipamentos especializados para os segmentos industrial, de consumo e de empresas de serviços a eles relacionados.

As empresas do Grupo ITW servem clientes e mercados locais ao redor do globo, com uma presença significativa tanto nos países desenvolvidos como nos mercados emergentes.

A empresa possui operações que empregam cerca de 48 mil homens e mulheres em 57 países, e seus funcionários aderem aos altos padrões éticos defendidos pela empresa.

Nossos talentos – muitos dos quais com especialização em diferentes ramos da engenharia e segmentos científicos – contribuem para a nossa liderança mundial em inovação.

Somos um Grupo orgulhoso do nosso amplo portfólio de cerca de 16.000 patentes ativas ou pendentes.

Produtos e soluções da ITW estão em todo o mundo, em plataformas de águas profundas de petróleo, na tecnologia aeroespacial, em pontes e turbinas eólicas, nos cuidados de saúde, nos espaços em que vivemos e trabalhamos, nos carros que conduzimos e nos dispositivos móveis.

Você nunca está, quer saiba ou não, há mais do que alguns passos de uma solução inovadora produzida pela ITW.

Você vai encontrar soluções ITW em todo o mundo: nos sistemas de abastecimento e outros componentes que tornam o seu veículo mais resistente, na oficina mecânica, nossos produtos de manutenção ajudam a manter os carros na estrada por mais tempo.

Graças às empresas de equipamentos de alimentos da ITW, os restaurantes onde você faz as suas refeições operam com fornos, lava-louças, refrigeradores e outros equipamentos de alta qualidade e tecnologia.

As ideias de embalagem desenvolvidas pelos Colaboradores da ITW são as que ajudam você a pegar com segurança um pacote de seis produtos de uma prateleira no supermercado ou a manter os seus alimentos frescos por mais tempo em sua casa.

As nossas máquinas de teste de qualidade garantem a segurança de muitas coisas, desde pontes suspensas, passando por aeronaves e chegando até a válvulas cardíacas minúsculas.

O smartphone que está sempre na mão? Ele é construído com soluções de semicondutores da ITW e inovações como o giroscópio eletromecânico.

Sistemas de soldagem ITW ajudam as plataformas de petróleo em alto mar a entregar recursos críticos e permitem a construção segura de escritórios e casas aí mesmo na sua cidade.

A ITW está empenhada na excelência operacional e na inovação que ajudam os nossos clientes a desfrutarem dos produtos e serviços que tornam a nossa vida melhor.

O alicerce de nossa Companhia é o que denominamos de Modelo de Negócios ITW, um conjunto único e diferenciado de capacidades básicas e práticas de condução dos negócios que compreende três elementos fundamentais:

  • Processo de negócios embasado no princípio dos 80/20
  • Retorno das inovações aos consumidores
  • Cultura empresarial descentralizada

Política dos 80/20

A aplicação do princípio de negócios baseado no 80/20 tem sido essencial para o sucesso da empresa nos últimos 30 anos.

Através da implementação deste processo, cada empresa do Grupo ITW foca seus esforços em 20% dos Clientes responsáveis pela geração de 80% das suas receitas e estruturas do negócio.

O conceito é atender e fortalecer cada vez mais as relações com esses clientes-chave.

A eficiência obtida a partir da utilização da Política dos 80/20 nos permite operar com margens operacionais superiores, manter o fluxo de caixa fortes e oferecer retornos diferenciados sobre o capital investido.

O compromisso da ITW com os 80/20 é mais forte do que nunca, e a empresa continua a fazer os investimentos necessários para garantir que os 80/20 continuem a ser um motor essencial da sua vantagem competitiva, hoje e no futuro.

Inovações centradas nos Clientes

A abordagem exclusiva da ITW de inovação centrada no cliente tem alimentado décadas de crescimento rentável.

Os esforços de inovação da empresa são focados na Política dos 80/20, que nos permite concentrar atenção na construção de relacionamentos com os principais clientes com o objetivo de desenvolver um profundo conhecimento em torno de suas principais necessidades.

Trabalhar a partir de necessidades demandadas pelos seus clientes-chave impulsiona a inovação na ITW.

Nosso portfólio com 16.000 patentes concedidas ou pendentes reflete o compromisso contínuo da ITW com o desenvolvimento de soluções inovadoras para nossos principais clientes.

Cultura Empresarial Descentralizada

O coração e a alma da ITW são os 48.000 trabalhadores e pessoas dedicadas ao redor do mundo que prosperam em nossa cultura empresarial descentralizada.

Consideramos essa cultura única da ITW uma vantagem competitiva, e trabalhamos duro para que as nossas divisões continuem a pensar e a agir como empresas de menor porte.

As empresas ITW têm uma flexibilidade significativa no âmbito do Modelo de Negócio ITW, que permite que elas personalizem suas abordagens a fim de melhor servir aos seus clientes e a maximizar o seu desempenho.

A capacidade de inventar e criar algo novo é fundamental para a longevidade da ITW e seu crescimento rentável.

Nossa Política dos 80/20 habilitado nos permite conhecer e nos relacionar profundamente com nossos clientes-chave, o que nos permite concentrar esforços em projetar e patentear novos produtos e componentes que solucionem os seus desafios específicos.

Encorajar novas ideias, venham elas de Engenheiros, Químicos ou outros membros da Equipe e proporcionar uma estrutura de trabalho empreendedora e aberta a inovações produziu forte cultura de diferenciação sustentável da ITW através da inovação.

O objetivo da nossa estratégia permanece inalterado: alavancar os modelos de negócios altamente diferenciados da ITW para entregar um sólido crescimento com margens consistentes e retornos sobre o capital dos nossos Investidores.

A empresa entregou um progresso significativo em direção a suas metas de desempenho financeiro programadas para 2017 já a partir de 2013, o primeiro ano do nosso Plano de Cinco Anos.

Modelo Diferenciado de Negócios ITW

O fundamento da nossa estratégia é um conjunto de práticas de negócios altamente diferenciado e denominado Modelo de Negócio ITW.

Este modelo consiste em três elementos principais:

  • Processo de negócios embasado no princípio dos 80/20
  • Retorno das inovações aos consumidores
  • Cultura empresarial descentralizada

Iniciativas Empresariais Chave

Nossa estratégia é centrada em três iniciativas principais:

  • Gestão de Portfólio
  • Simplificação da Estrutura de Negócios
  • Terceirização Estratégica

Gerenciamento de Portfólio

Através da nossa iniciativa de gestão de portfólio, estamos estreitando o foco da nossa carteira de negócios. As medidas que estamos tomando nos permitirão concentrar os nossos esforços e investimentos em áreas de oportunidade que têm o melhor potencial para tirar o máximo proveito do Modelo de Negócio ITW a médio e longo prazo – as empresas maiores, com atributos de diferenciação sustentáveis, fortes e acima potencial de crescimento orgânico médio.

Em 2013, a ITW fez três estratégias “bolt-on” de aquisições de empresas com potencial de crescimento elevado em mercados onde ITW já tem uma presença. Ao adicionar novas capacidades, tecnologias e talentos de liderança, essas aquisições expandir ainda mais a capacidade da ITW para servir os clientes nesses mercados.

Com o fechamento da operação de Embalagens Industriais em maio 2014, a carteira da ITW está substancialmente completa. A carteira remodelada posiciona a empresa para o crescimento e bem desempenho financeiro diferenciada em 2014 e além.

Como resultado dessas ações, a empresa está focada agora em sete empresas mundiais altamente diferenciados, com fortes vantagens competitivas sustentáveis ​​e atraente potencial de crescimento futuro.

Simplificação das Estruturas dos Negócios

A ITW está simplificando sua estrutura de negócios a fim de concentrar sua energia e recursos em empresas maiores, com vantagens competitivas robustas e forte potencial de crescimento orgânico. Em 2013, a empresa iniciou o processo de ampliação de sua estrutura operacional, consolidando centenas de unidades de negócios em aproximadamente 90 das suas maiores e mais competitivas divisões globais. Como resultado desta iniciativa, as divisões operacionais da empresa terão recursos para acelerar o crescimento orgânico, bem como novas oportunidades significativas para conduzir melhorias de custo e produtividade, operando com maior economia de escala.

Sourcing Estratégico

A ITW está em plena execução um plano para aproveitar melhor o tamanho total e a escala da empresa através de sourcing estratégico, a fim de reduzir custos e construir negócios mais competitivos.

A equipe de sourcing estratégico está trabalhando para reduzir o gasto global da empresa a uma média de 1% ao ano até 2017.

Alocação disciplinada de Capital

No núcleo da estratégia empresarial da ITW está uma política de alocação de capital altamente disciplinada e com foco em resultados.

A ITW continua empenhada em devolver uma porcentagem significativa de seu fluxo de caixa operacional livre aos seus acionistas.

Com um histórico de mais de 50 anos consecutivos de aumentos de dividendos, a ITW continua focada em fornecer um rendimento atrativo aos seus investidores.

Investimentos externos em recompras de ações e aquisições são baseados em retornos ajustados ao risco. A empresa espera que os dividendos anuais e recompras de ações possam contribuir significativamente para o retorno aos seus acionistas.

Metas de Desempenho Financeiro

Através da implementação das três estratégia de negócios da empresa em combinação com o modelo de negócios diferenciado da ITW, estamos posicionando a empresa para fornecer um sólido crescimento, com elevado retorno e desempenho financeiro de classe mundial.

A ITW, é focada em criar produtos de valor agregado para clientes-chave ao redor do mundo. O sucesso da empresa baseia-se no crescimento de seus negócios e em fazer aquisições que fornecem soluções diferenciadas para seus clientes.

Em seu 50º aniversário, a empresa foi oficialmente nomeada Illinois Tool Works –ITW – e foi listada logo em seguida na Bolsa de Nova York.

Desde então, o desempenho da ITW tem sido consistentemente forte a cada nova década e tem contribuído significativamente para o crescimento da empresa.

Estratégias comprovam que a ITW aumentou a penetração no mercado com inovações de produto, estendendo os produtos atuais para novas indústrias e a aquisição de empresas que melhoram ofertas e fornecem aos clientes a base para o sucesso continuado no século 21.

Estamos presentes em 57 países que empregam cerca de 48.000 homens e mulheres focados em criar produtos de valor agregado e soluções inovadoras para seus clientes.

A dedicação de seus colaboradores é a sua base de sucesso e longevidade.

A capacidade de inventar e criar algo novo é fundamental para a longevidade da ITW e seu crescimento rentável.

Nossa Política dos 80/20 habilitado nos permite conhecer e nos relacionar profundamente com nossos clientes-chave, o que nos permite concentrar esforços em projetar e patentear novos produtos e componentes que solucionem os seus desafios específicos.

Encorajar novas ideias, venham elas de Engenheiros, Químicos ou outros membros da Equipe e proporcionar uma estrutura de trabalho empreendedora e aberta a inovações produziu forte cultura de diferenciação sustentável da ITW através da inovação.

A ITW acredita que o futuro de bons negócios está profundamente enraizado no passado.

Seguindo os seus princípios orientadores destinados a reforçar o foco no cliente, a inovação, a produtividade e a rentabilidade, é capaz de fazer um processo contínuo de melhorias de produtos para seus clientes, e de produzir resultados sólidos para seus acionistas. Sua capacidade de gerar inovações comerciais em uma base contínua para seus clientes é a chave de seu sucesso.

Os princípios orientadores da ITW incluem:

  • Descentralização
  • 80/20 Processo
  • Inovação
  • Integridade
  • Respeito
  • Confiança
  • Riscos compartilhados
  • Simplicidade

Na ITW, abordagens inovadoras para a Gestão Corporativa e a experiência sempre foram a chave do sucesso.

Sua equipe de Gestão é conhecida por sua capacidade de maximizar as operações no âmbito de uma cultura global, descentralizada e empresarial.

Composta por Especialistas em suas áreas de negócio, a Equipe de Gestão da ITW possui um tempo médio de 20 anos à serviço da empresa.

E. Scott Santi
Chairman & Chief Executive Officer
David C. Parry
Vice Chairman



Maria C. Green
Senior Vice President, General Counsel & Secretary
Roland M. Martel
Executive Vice President
Juan Valls
Executive Vice President
Michael M. Larsen
Senior Vice President & Chief Financial Officer
Steven L. Martindale
Executive Vice President
Michael R. Zimmerman
Executive Vice President
Mary K. (“Katie”) Lawler
Senior Vice President, Chief Human Resources Officer
Sundaram Nagarajan
Executive Vice President
John R. Hartnett
Executive Vice President
Christopher A. O’Herlihy
Executive Vice President